La présence de CCA Bank est particulièrement importante dans un marché où les entreprises, notamment les PME, recherchent davantage de solutions pour financer leurs investissements, développer leurs activités et créer des emplois.

L’arrivée d’un nouvel établissement bancaire contribue également à élargir les possibilités offertes aux opérateurs économiques et aux porteurs de projets.

Selon Alvine Désirée Tiwoda, la PME constitue « le cœur de développement des économies ». CCA Bank entend ainsi accompagner les entreprises déjà opérationnelles, mais également les startups et les porteurs de projets, en leur proposant des solutions adaptées à leurs ambitions.

«Nous sommes toujours très disposés à partager nos expériences. La PME, cœur de développement des économies. Et nous sommes désormais à Bangui. Il est question également de mettre notre savoir-faire à la disposition au profit des PME de Bangui et de soutenir l’État de la Centrafrique dans la dynamique de développement qui est impulsée », a-t-elle argumenté.

Au-delà du financement, l’enjeu est également de faire bénéficier les acteurs économiques centrafricains d’une expertise développée dans l’espace CEMAC. La banque, déjà implantée au Cameroun, souhaite capitaliser sur cette expérience régionale pour participer davantage au développement du tissu entrepreneurial centrafricain.

« Nous venons avec des propositions de valeur qui vont contribuer aux entreprises, aux particuliers et même à l’État », a déclaré la dirigeante.

Avec l’ouverture prochaine de son siège à Bangui, CCA Bank entend donc s’inscrire durablement dans le circuit bancaire centrafricain. Son implantation pourrait contribuer à renforcer l’offre financière disponible, soutenir l’investissement privé et favoriser une meilleure intégration des activités économiques centrafricaines dans le marché sous-régional de la CEMAC.

The post En Centrafrique, CCA Bank entend renforcer le circuit bancaire et le financement des PME appeared first on Les Echos d'Afrique.

Fondements documentaires de cette lettre : (1) Rapport d’évaluation du projet PAISEMD, Banque Africaine de Développement, référence P-CF-I00-006, approuve le 22 mars 2023, document public disponible sur www.afdb.org. (2) Termes de Référence du recrutement du cabinet de cartographie — Demande de Service DS N°003/01/26 du 29 janvier 2026, signes électroniquement via DocuSign, Envelope ID : D8ED4BBC-CD06-434F-B556-56D0FF98A1A8, PNUD-RCA.

A monsieur Janvier Ngawen, coordonnateur du PAISEMD: vous êtes d’abord un centrafricain. Que se passe-t-il ?

A l’attention de Monsieur Janvier NGAWEN, Coordonnateur national du Projet PAISEMD « Projet d’Appui à l’Inclusion Socioéconomique à travers l’Entrepreneuriat et la Mobilisation de la Diaspora », Bangui, République Centrafricaine.

Copie : Ministère des Affaires Etrangères et des Centrafricains de l’Etranger | Banque Africaine de Développement | Primature de la République Centrafricaine | Société civile et diaspora centrafricaine

Monsieur Janvier NGAWEN, avant d’être le coordonnateur du PAISEMD, vous êtes centrafricain. Né de cette terre, fils de ce peuple, porteur de cette histoire commune, celle d’un pays qui souffre, qui résiste, qui espère. C’est à cet homme-là que nous nous adressons d’abord, avant de parler de rapports, d’indicateurs et de marchés publics.

Vous avez accepté de coordonner ce projet. Ce n’est pas rien. Dans un pays comme le nôtre, ou les ressources manquent, ou les institutions sont fragiles, ou les crises se succèdent, prendre en charge un projet de près de deux millions de dollars destine à mobiliser la diaspora centrafricaine, c’est une responsabilité immense. C’est aussi une occasion rare, celle de laisser une trace utile, de prouver qu’un Centrafricain peut gérer un projet de cette envergure avec rigueur, transparence et résultats.

Alors la question que nous vous posons n’est pas celle d’un adversaire. Elle est celle de compatriotes qui ont suivi ce projet de loin, qui ont espère avec lui, et qui aujourd’hui, au terme de trois années, ne savent toujours pas ce qu’il a produit de concret pour leur pays.

Le patriotisme ne se mesure pas aux discours. Il se mesure à ce que l’on fait ou à ce que l’on refuse de faire quand personne ne regarde. Quand on tient les cordons d’une bourse publique, quand on choisit à qui l’on confie les marches, quand on décide si les rapports seront rendus publics ou rangés dans un tiroir.

Vous avez coordonné un projet dont l’objet était de valoriser les compétences centrafricaines. La cartographie de la diaspora, la mission la plus stratégique de ce projet, documentée dans les deux sources citées en tête de cette lettre a été confiée à un cabinet malien. Des données personnelles de centaines de Centrafricains ont été collectées et remises à un prestataire étranger sans protocole de protection documenté. Aucun rapport public n’a été produit à destination du peuple centrafricain. La diaspora, celle-là même que le projet prétendait mobiliser, ignore pour l’essentiel que le PAISEMD a existé.

Nous ne disons pas que vous avez mal agi. Nous disons que nous ne savons pas. Et c’est précisément le problème. Un Centrafricain qui coordonne un projet pour la diaspora centrafricaine devrait être le premier à exiger que les comptes soient rendus à cette même diaspora. Pas parce qu’une institution internationale l’impose. Parce que c’est ce que ferait un patriote.

*       *       *

Sur la base des deux documents officiels cites en tête de cette lettre, tous deux publics, tous deux signés par des autorités institutionnelles, tous deux traçables, nous vous adressons les questions suivantes. Elles appellent des réponses factuelles, documentées et rendues publiques.

I. SUR L’IDENTITE ET LA VISIBILITE DU PROJET

Source : Rapport BAD P-CF-I00-006, Composante 1, Sous-composante 1.1 — activités de sensibilisation de la diaspora.

Question 1 — Combien de membres de la diaspora centrafricaine connaissent l’existence du PAISEMD ?

Le rapport d’évaluation de la BAD prévoit des campagnes de sensibilisation dans les pays d’accueil de la diaspora et la création d’une plateforme virtuelle d’enregistrement d’ici 2025. Quels pays ont été couverts ? Quels canaux ont été utilises ? Combien de membres de la diaspora ont été effectivement touches ? La plateforme virtuelle existe-t-elle, et si oui, où ?

II. SUR LA SELECTION DES CABINETS ET PRESTATAIRES

Source : Termes de Reference DS N°003/01/26 du 29/01/2026 — Section 10 (critères d’évaluation technique, grille de notation sur 100 points, pondération 70/30).

Question 2 — Comment le Cabinet Sankore Institute de Bamako a-t-il été sélectionné pour cartographier la diaspora centrafricaine ?

Les TDR fixent une grille d’évaluation sur 100 points (qualification 35 pts, personnel 40 pts, méthodologie 25 pts) et une pondération technique/financière de 70/30. Combien de cabinets ont soumissionne ? Des cabinets centrafricains ont-ils candidate ? Quels étaient leurs scores respectifs ? La connaissance du contexte centrafricain, critère de 10 points sur 15 pour le consultant national a-t-elle été vérifiée avant attribution ?

Question 3 — Quel est le montant réel du contrat de cartographie ?

La Demande de Service interne signée le 29 janvier 2026 mentionne un montant budgétisé de 30 000 XAF soit environ 45 euros pour une mission internationale de 45 jours. Ce chiffre est manifestement une erreur dans le document officiel signé par plusieurs responsables. Quel est le montant réel ? Sur quelle ligne budgétaire a-t-il été impute dans la Composante 1 du projet ?

III. SUR LES RESULTATS CONTRACTUELS

Source : Rapport BAD P-CF-I00-006, Section 7 — Cadre de résultats, indicateurs et cibles a l’achèvement du projet.

Question 4 — Les 800 emplois promis ont-ils été créés ?

Le cadre de résultats signé avec la BAD fixait une cible de 800 emplois créés grâce à la mobilisation de la diaspora d’ici 2025. Quel est le chiffre réel atteint ? Dans quelles zones Bangui, Ouaka, Haute Kotto et quels secteurs d’activité ? Ces emplois sont-ils documentés et vérifiables ?

Question 5 — Les 2 milliards de FCFA de ressources diaspora ont-ils été mobilisés ?

Le cadre de résultats prévoit la mobilisation de 2 milliards de FCFA de ressources financières de la diaspora d’ici 2025, vérifiable via la BEAC et le Ministère des Finances. Quel est le montant réel mobilise ? Les équipements médicaux acheminés en aout 2025 sont-ils comptabilisés dans ce total ?

Question 6 — La filière apicole a Bambari et Bria est-elle opérationnelle ?

Le cadre de résultats prévoit 100 jeunes et femmes formes dans la filière apicole, une start-up agropastorale opérationnelle en 2025, et 500 arbres mellifères plantes. Combien de ruches ont été installées ? Combien de kilogrammes de miel produits ? La start-up existe-t-elle ? Les associations OUALIKETTE et ARLYTECS mentionnées dans le rapport d’évaluation ont-elles effectivement participé ?

Question 7 — Quels ministères sectoriels ont reçu des experts de la diaspora ?

La sous-composante 1.1 du rapport BAD prévoyait le déploiement d’experts diaspora dans les ministères sectoriels Sante, Agriculture, Commerce, Economie numérique. La cible était 300 cadres de haut niveau et 700 techniciens qualifies mobilises d’ici 2027. Quels ministères ont accueilli ces experts ? Quels transferts de compétences sont documentés et vérifiables ?

IV. SUR LA QUALITE DES INTERVENTIONS MEDICALES

Source : Rapport BAD P-CF-I00-006, Composante 1, Sous-composante 1.1 — déploiement de l’expertise diaspora dans les projets en cours.

Question 8 — Pourquoi des médecins généralistes et non des spécialistes pour la campagne médicale ?

La RCA manque cruellement de cardiologues, neurologues, oncologues, néphrologues. La diaspora médicale centrafricaine compte pourtant de tels spécialistes. Le rapport d’évaluation de la BAD cite explicitement les médecins parmi les cadres de haut niveau à mobiliser. Sur quels critères les médecins déployés en septembre 2024 ont-ils été sélectionnés ? Pourquoi le profil spécialiste n’a-t-il pas été priorise ? Les 828 patients consultes ont-ils bénéficié d’un suivi médical après la mission ?

V. SUR LA TRANSPARENCE, LES RAPPORTS ET LES DONNEES PERSONNELLES

Source : Rapport BAD P-CF-I00-006, Section 4C — rapports trimestriels dans les 30 jours, rapport d’achèvement dans les 3 mois, revue à mi-parcours 2024.

Question 9 — Ou sont les rapports trimestriels du projet, accessibles au public ?

L’accord avec la BAD prévoit des rapports de suivi financier trimestriels dans les 30 jours suivant chaque trimestre. La revue à mi-parcours 2024 a-t-elle eu lieu ? Ces documents ont-ils été produits et transmis à la BAD ? Pourquoi ne sont-ils pas accessibles publiquement a la diaspora et au peuple centrafricain qui a financé ce projet ?

Question 10 — Que sont devenus les données personnelles des Centrafricains ayant participé à l’enquête de cartographie ?

Les TDR officiels (DS N°003/01/26) ne comportent aucune clause de protection des données personnelles des répondants. Des centaines de Centrafricains ont fourni leurs informations sensibles résidence, statut migratoire, revenus, réseaux à un prestataire privé étranger dont la mission est terminée. Sous quel protocole ces données sont-elles conservées ? Qui y a accès ? Quand seront-elles détruites ?

VI. LA DEMANDE D’AUDIT

Source : Rapport BAD P-CF-I00-006, Section 4C — l’accord prévoit que les conclusions des auditeurs externes seront communiquées a la Banque à la fin du projet.

Nous demandons formellement au gouvernement centrafricain de mandater un audit indépendant de l’ensemble des dépenses du PAISEMD, dont les conclusions seront rendues publiques dans leur intégralité montante par composante, cout exact de la cartographie, frais de coordination, conformité des livrables aux exigences contractuelles. Pres de deux millions de dollars ont été engagés au nom du peuple centrafricain. La redevabilité n’est pas une option.

MOT FINAL — A L’HOMME

Monsieur Janvier NGAWEN, vous avez eu entre les mains quelque chose de rare en République Centrafricaine : des ressources, une mission claire, et la confiance d’institutions internationales. Vous avez aussi la confiance potentielle de votre peuple.

Cette confiance se gagne dans les actes. Elle se gagne quand un coordonnateur centrafricain dit non à l’attribution d’un marché stratégique a un prestataire étranger sans justification solide. Elle se gagne quand il publie ses rapports sans y être contraint. Elle se gagne quand il protège les données personnelles de ses compatriotes avec plus de soin que ce qu’impose le minimum contractuel.

La diaspora centrafricaine ne vous demande pas d’être parfait. Elle vous demande d’être transparent. Elle vous demande de lui rendre des comptes pas parce qu’une institution internationale l’exige, mais parce que vous êtes centrafricain, et que c’est ce que l’on attend d’un compatriote qui a eu la chance et la responsabilité de servir.

Il n’est pas trop tard. Le rapport final du projet n’est pas encore publié. C’est maintenant que vous pouvez choisir le camp de la transparence. C’est maintenant que vous pouvez montrer ce que signifie être un Centrafricain patriote a la tête d’un projet international.

Notre prochain article : Dès la publication du rapport final de cartographie et du rapport d’achèvement du PAISEMD, nous en analyserons le contenu indicateur par indicateur. Nous dirons ce qui a été tenu et ce qui ne l’a pas été. A suivre.

The post Centrafrique: lettre ouverte de la diaspora au coordonnateur du PAISEMD appeared first on Les Echos d'Afrique.

Selon les premières informations disponibles, les treize voyageurs auraient présenté des documents et messages faisant référence à la société ALMADINA. Les contrôles effectués par la police aéroportuaire auraient cependant permis de relever des incohérences suffisamment importantes pour déclencher des vérifications approfondies.

Dans un contexte où les réseaux frauduleux utilisent de plus en plus des documents, des identités et des noms d’entreprises pour donner une apparence légale à leurs opérations, le rôle des services de contrôle aux frontières devient déterminant.

L’intervention des agents de la police aéroportuaire de Bangui-M’Poko montre, une fois encore, que la vigilance humaine demeure indispensable. Un contrôle superficiel aurait pu permettre aux intéressés de poursuivre leur parcours sans attirer davantage l’attention. Cette affaire rappelle donc une évidence de la sécurité d’un pays qui commence aussi à ses frontières.

L’aéroport international Bangui-M’Poko constitue la principale porte d’entrée aérienne de la République centrafricaine. À ce titre, chaque anomalie documentaire, chaque incohérence dans les déclarations et chaque doute sur l’identité ou la qualité d’un voyageur doivent faire l’objet d’une attention particulière.

Derrière les documents, qui tire réellement les ficelles ?

La véritable question n’est désormais plus seulement de savoir pourquoi ces treize ressortissants se trouvaient à Bangui avec des documents faisant référence à ALMADINA. Il faut surtout déterminer qui les a envoyés, dans quel but et sur la base de quelles informations.

Si l’utilisation du nom de l’entreprise s’avère frauduleuse, les enquêteurs devront remonter la chaîne afin d’identifier les éventuels organisateurs et bénéficiaires de cette opération.

Il serait également important de comprendre comment ces voyageurs ont été recrutés, quelles instructions leur ont été données et qui leur aurait fourni les documents concernés. Car dans ce type d’affaire, les personnes interpellées peuvent ne représenter que le dernier maillon d’un dispositif plus vaste.

Protéger les entreprises contre l’usurpation

L’affaire soulève également une autre préoccupation : la protection des entreprises centrafricaines et étrangères contre l’utilisation frauduleuse de leur identité.

Le nom et la crédibilité d’une société peuvent être détournés pour obtenir des visas, organiser des déplacements, conclure de prétendus partenariats ou faciliter l’entrée de personnes sur un territoire.

Lorsque cela se produit, le préjudice ne concerne pas uniquement l’entreprise victime. C’est aussi la crédibilité de l’administration et des institutions du pays qui peut être affectée.

Il est donc essentiel que les autorités établissent rapidement la réalité des faits et communiquent, dans le respect des exigences de l’enquête, sur les conclusions auxquelles elles parviendront.

La police aéroportuaire doit être soutenue

Cette affaire doit enfin servir de signal d’alerte, mais aussi d’encouragement aux policiers et autres agents chargés des contrôles aux frontières. La vigilance ne doit jamais être perçue comme une simple formalité administrative. Elle constitue une responsabilité régalienne majeure.

Dans un pays confronté à de multiples défis sécuritaires, laisser passer des personnes munies de documents douteux pourrait avoir des conséquences importantes. À l’inverse, détecter une anomalie à temps peut permettre de prévenir une opération beaucoup plus grave.

La République centrafricaine doit donc continuer à investir dans la formation des agents, la vérification documentaire, le partage d’informations et la coopération internationale.

L’affaire des treize ressortissants malaisiens doit ainsi aller jusqu’au bout. Les responsabilités doivent être établies, les éventuels réseaux identifiés et, surtout, les auteurs présumés de toute fraude documentaire traduits devant la justice si les faits sont confirmés.

La vigilance de la police aéroportuaire mérite d’être saluée. Mais elle doit surtout être transformée en une exigence permanente : à Bangui-M’Poko, aucun document suspect ne devrait pouvoir franchir la frontière sans être sérieusement vérifié.

The post L’affaire des 13 Malaisiens à Bangui-M’Poko révèle l’urgence de renforcer la vigilance aux frontières appeared first on Les Echos d'Afrique.

Bangui 6 juillet 2026—(Les Echos d’Afrique): Lorsque les combats ont éclaté à AmDafock, des familles terrorisées ont fui avec leurs enfants, abandonnant leurs maisons, leurs écoles et leurs moyens de subsistance dans une tentative désespérée de sauver leur vie. Pour les civils, cette attaque n’était pas une question de politique, mais une lutte pour la survie.

Des témoins ont décrit des scènes de panique alors que les tirs d’armes automatiques se propageaient dans cette ville frontalière avec le Soudan, contraignant les habitants à chercher refuge partout où ils le pouvaient.

Comme de nombreuses localités du nord-est de la République centrafricaine, AmDafock est depuis longtemps exposée à des cycles de violences qui font des civils les principales victimes.

Les forces conjointes des Forces armées centrafricaines (FACA) et de leurs alliés russes ont finalement pris totalement le contrôle de la localité, empêchant cette zone frontalière de tomber aux mains des rebelles.

De nombreux habitants estiment que cette intervention a permis d’éviter une destruction plus importante ainsi qu’un déplacement massif de la population. Mais même lorsque les armes se taisent, les conséquences humanitaires persistent. 

Des familles restent déplacées, des enfants sont privés d’école, les moyens de subsistance sont perturbés et les communautés doivent se reconstruire dans un climat de peur et d’incertitude.

Si la population exprime aujourd’hui un profond soulagement, AmDafock demeure un rappel saisissant d’une réalité immuable. Dans chaque conflit, ce sont les civils ordinaires qui paient le prix le plus lourd.

The post Centrafrique AmDafock respire de nouveau après avoir échappé à une prise de contrôle des rebelles appeared first on Les Echos d'Afrique.

Depuis sa création, le BRDC s’est illustré principalement par ses critiques à l’égard des institutions et de la gouvernance actuelle. Si la démocratie exige une opposition vigilante et active, encore faut-il que celle-ci soit capable de proposer des solutions concrètes aux préoccupations des citoyens. 

Or, aux yeux de nombreux observateurs, la plateforme peine à dépasser le stade de la dénonciation pour offrir une vision claire du développement économique, de la sécurité ou encore de la cohésion nationale.

La place occupée par au sein de cette plateforme soulève également des questions. Figure politique connue de longue date, l’ancien Premier ministre Martin Ziguélé a participé à plusieurs étapes importantes de la vie politique centrafricaine. Pourtant, malgré son expérience, il semble aujourd’hui incarner davantage une génération politique tournée vers les batailles du passé que vers les défis de demain. 

Son discours, souvent centré sur la critique du pouvoir, peine à mobiliser une nouvelle génération de Centrafricains en quête de perspectives et de renouvellement. L’un des principaux reproches adressés au BRDC concerne son positionnement vis-à-vis du processus électoral. 

Absence d’un leadership incontesté au sein du BRDC

En multipliant les contestations et en remettant régulièrement en cause les mécanismes institutionnels, la plateforme donne parfois l’impression de privilégier la confrontation politique au détriment de la participation démocratique. Une stratégie qui risque d’éloigner davantage les citoyens des débats politiques plutôt que de renforcer la confiance dans les institutions.

Par ailleurs, l’absence d’un leadership incontesté au sein du BRDC apparaît comme une faiblesse majeure. Les différentes composantes de la coalition affichent souvent des intérêts divergents et des ambitions personnelles difficiles à concilier. Dans ce contexte, la cohésion de l’alliance semble fragile et sa capacité à constituer une véritable force de proposition reste limitée.

Pour beaucoup de Centrafricains, l’avenir politique du pays ne se construira pas uniquement sur le rejet du pouvoir en place. Il nécessitera des projets réalistes, une vision de long terme et une capacité à rassembler au-delà des clivages traditionnels. Sur ce terrain, le BRDC et Martin Ziguélé peinent encore à démontrer qu’ils représentent une alternative crédible et porteuse d’espoir.

À mesure que les échéances politiques approchent, la question devient donc de plus en plus pressante. Le BRDC est-il un véritable projet d’avenir ou simplement une coalition de circonstance unie par son opposition au régime actuel ? 

En l’absence d’un programme mobilisateur et d’une stratégie politique claire, cette alliance risque de rester prisonnière d’une logique de contestation permanente, avec peu de perspectives d’influence durable sur l’avenir de la République centrafricaine.

The post BRDC et Martin Ziguélé: un pacte sans futur pour la politique centrafricaine appeared first on Les Echos d'Afrique.

L’homme est accusé dans une affaire de harcèlement sexuel dénoncée devant la justice par Samantha Olivia Imanga, ancienne employée de la société, qui affirme avoir subi des faits graves durant sa collaboration professionnelle avec l’entreprise. 

Depuis plusieurs semaines, cette affaire suscite de nombreuses réactions dans l’opinion publique, notamment sur les réseaux sociaux où plusieurs voix réclament que justice soit rendue à la victime présumée.

Selon des informations recueillies auprès de sources proches du dossier, Samantha Olivia Imanga aurait été alertée tôt dans la matinée du départ précipité du Directeur technique vers l’aéroport. Elle aurait immédiatement saisi les services de la police aéroportuaire, permettant ainsi l’interpellation rapide du suspect avant son embarquement.

Après son arrestation, Abou Mohamed a été conduit à l’UMMIRR, structure spécialisée dans la lutte contre les violences sexuelles faites aux femmes et aux enfants.

Mais déjà, cette arrestation provoque des tensions dans certains milieux économiques et administratifs. Des sources proches du dossier indiquent que des hauts cadres de Mercure Logisticsexerceraient actuellement diverses pressions auprès des autorités afin d’obtenir la libération du mis en cause. 

Une situation qui soulève des interrogations sur l’indépendance de la procédure judiciaire et sur la capacité des institutions à traiter sereinement les affaires de violences sexuelles impliquant des personnalités influentes.

Au-delà du cas individuel, cette affaire remet une nouvelle fois au centre du débat la question du harcèlement sexuel dans les entreprises privées en République centrafricaine, un phénomène souvent dénoncé mais rarement porté devant les juridictions en raison de la peur des représailles, du silence institutionnel et des rapports de pouvoir.

Pour de nombreuses organisations de défense des droits des femmes, l’interpellation du suspect constitue un signal fort qui pourrait encourager d’autres victimes à briser le silence. Elles appellent toutefois les autorités judiciaires à garantir une enquête transparente, impartiale et à l’abri de toute influence.

The post Affaire de harcèlement sexuel à Mercure Logistics: le Directeur technique arrêté à l’aéroport de Bangui appeared first on Les Echos d'Afrique.

Dans une vidéo largement diffusée en ligne, Samantha Olivia Imanga affirme avoir été victime de harcèlements sexuels répétés au sein de Mercure Logistics. Elle met en cause le Directeur technique, Abou Mohamed, qu’elle accuse de comportements inappropriés.

Selon son témoignage, son licenciement serait intervenu peu après avoir signalé ces faits à la direction des ressources humaines. Le motif officiel évoqué, un « défaut de moralité », suscite incompréhension et indignation dans l’opinion publique.

Au-delà du harcèlement, l’ex-employée décrit un environnement de travail marqué par des pressions psychologiques, des humiliations publiques et des pratiques jugées discriminatoires.

La version de Mercure Logistics 

Face à ces accusations, la direction des ressources humaines, par la voix de Ngarso Sorongopé, apporte une version différente des faits. Selon lui, le licenciement de la plaignante s’inscrirait dans un contexte de réorganisation interne et de réduction des effectifs, notamment en raison d’un sureffectif sur certains postes.

Le responsable reconnaît toutefois ne pas être en mesure de confirmer ou d’infirmer les faits de harcèlement, invitant la concernée à saisir la justice pour faire valoir ses droits.

Il souligne également que des sanctions auraient déjà été prises dans le passé contre certains employés pour comportements jugés inappropriés, évoquant notamment des cas de rapatriement d’expatriés.

L’affaire prend une dimension plus large avec l’émergence d’autres témoignages. Une autre employée aurait récemment saisi l’inspection du travail pour des faits similaires, renforçant l’hypothèse d’un malaise plus profond au sein de l’entreprise.

Ces éléments alimentent les interrogations sur l’efficacité des mécanismes de prévention et de sanction du harcèlement en milieu professionnel en République centrafricaine.

Indignation et appel à la justice

Plusieurs organisations de la société civile ont réagi à cette affaire. Portia Deya Abazene, figure engagée pour les droits des femmes, dénonce une réalité souvent tue.

Selon elle, le harcèlement sexuel est parfois utilisé comme un outil de domination dans le monde du travail, tandis que les victimes sont exposées à des représailles allant jusqu’au licenciement.

Elle appelle à une prise de conscience collective et à des mesures concrètes pour protéger les femmes et garantir leur dignité dans le milieu professionnel. Alors que l’affaire continue d’alimenter les débats sur les réseaux sociaux, elle pose une question centrale.

Les dispositifs juridiques et institutionnels existants sont-ils réellement capables de protéger les victimes et de sanctionner les auteurs de tels actes ?

En brisant le silence, Samantha Olivia Imanga transforme son cas personnel en un enjeu de société. Reste désormais à savoir si cette affaire débouchera sur des actions judiciaires et des réformes concrètes pour lutter contre le harcèlement en milieu professionnel en République centrafricaine.

The post Mercure Logistics Centrafrique impliqué dans d’un scandale de harcèlement sexuel appeared first on Les Echos d'Afrique.

L’affaire porte sur des faits allégués commis notamment au Centre d’instruction militaire et à la maison d’arrêt de Bossembelé, ainsi qu’à Bangui et à Bouar, entre février 2009 et le 23 mars 2013.

Parmi les accusés figure l’ancien président François Bozizé, poursuivi pour meurtre, emprisonnement ou privation grave de liberté en violation des règles fondamentales du droit international, torture, actes inhumains et disparitions forcées. Il fait l’objet d’un mandat d’arrêt international.

Sont également poursuivis Eugène Barret Ngaïkosset, pour meurtre, privation grave de liberté, torture et disparitions forcées ; Vianney Semndiro, pour meurtre, torture, actes inhumains et disparitions forcées commis entre mai 2009 et mars 2011; Firmin Junior Danboy, pour meurtre, privation grave de liberté et torture, entre juillet 2011 et mars 2013.

La conférence de mise en état constitue une phase procédurale déterminante. Elle vise à organiser la conduite des débats, examiner les questions préliminaires et garantir le respect du principe du contradictoire avant l’ouverture des audiences au fond.

Au sein de la CPS, la Chambre d’assises est compétente pour juger les affaires renvoyées par le Cabinet d’instruction ou, en cas de recours, par la Chambre d’accusation spéciale.

À ce stade, la Cour rappelle que tous les accusés bénéficient de la présomption d’innocence. Instituée pour juger les crimes les plus graves commis sur le territoire centrafricain depuis 2003, la Cour pénale spéciale poursuit ainsi son mandat dans un contexte de lutte contre l’impunité et de consolidation de l’État de droit.

The post La Cour pénale spéciale se penche sur le dossier François Bozizé dans l’Affaire Bossembelé appeared first on Les Echos d'Afrique.

Cette reconduction apparaît, aux yeux de nombreux observateurs, comme l’aboutissement logique d’un mandat placé sous le signe de l’action concrète et de la proximité.

La clé de cette réélection se trouve dans le bilan du premier mandat. Dans les communes de Mbata et Bâle Loko, plusieurs projets structurants ont vu le jour. Des écoles ont été construites et équipées, contribuant à améliorer les conditions d’apprentissage des enfants.

Dans le domaine de la santé, des centres ont bénéficié de dotations en médicaments et en moyens roulants, dont trois ambulances destinées à renforcer les capacités d’évacuation d’urgence. À cela s’ajoute le paiement régulier des primes des maîtres-parents tout au long du mandat écoulé, garantissant la continuité des cours dans les établissements communautaires.

Le député a également soutenu diverses associations paysannes, participant ainsi à la dynamisation du tissu économique local. Autre avancée notable est la mise en place d’un réseau de téléphonie mobile opérationnel à Mbata, réduisant l’isolement de cette localité et facilitant les échanges.

Au-delà des infrastructures, c’est un style de gouvernance de proximité qui a marqué les esprits. Présent sur le terrain, attentif aux doléances et réactif face aux urgences sociales, Hassan Akhras a cultivé un lien direct avec les populations de sa circonscription.

L’écoute, l’humilité et la capacité d’action sont régulièrement citées comme les piliers de son engagement. Son équipe parlementaire, décrite comme dynamique et constamment mobilisée, a contribué à maintenir ce contact permanent avec les villages et les chefs-lieux communaux.

Fraîchement reconduit dans ses fonctions, l’honorable député et son équipe entendent désormais parcourir l’ensemble des localités de la circonscription afin d’exprimer leur gratitude aux électeurs pour la confiance renouvelée.

Cette réélection, acquise avec éclat, s’inscrit ainsi dans la continuité d’un engagement orienté vers des actions tangibles. Pour ses partisans, elle consacre une méthode, celle d’un mandat ancré dans les réalités locales et tourné vers le service des populations.

The post Centrafrique: une réélection méritée pour le député Hassan Akhras de M’baïki 3 appeared first on Les Echos d'Afrique.

Selon des témoins présents sur les lieux, l’ancien président du Mouvement de libération du peuple centrafricain (MLPC), Martin Ziguelé, a sciemment emprunté avec son véhicule une portion de route fraîchement enrobée, pourtant non autorisée à la circulation en raison de la fragilité du bitume encore en phase de assèchement.

Au moment des faits, les ingénieurs de l’Office national du matériel (ONM) poursuivaient les travaux d’enrobage dans cette zone stratégique. Des déviations avaient été mises en place afin de permettre la continuité de la circulation sans compromettre la qualité des travaux. 

L’irruption du véhicule de Martin Ziguelé sur la partie en cours de consolidation a provoqué l’indignation des riverains et ouvriers présents, dont certains manifestant leur mécontentement par des huées. Automatiquement, son véhicule a été aussitôt maintenu par la gendarmerie afin d’être libéré par la suite d’un constat sur la perturbation des travaux.

Au-delà de l’incident lui-même, les gens s’interrogent sur l’exemplarité des responsables politiques face aux efforts de modernisation des infrastructures nationales. Dans un contexte où la capitale bénéficie progressivement de travaux routiers longtemps attendus par la population, tout comportement perçu comme un manque de respect des consignes techniques peut être considéré comme du sabotage.

Ces efforts de construction de routes exigent une discipline collective et la contribution de tout Centrafricain quel que soit le rang social. Les infrastructures publiques ne constituent pas seulement des réalisations techniques, mais elles symbolisent également l’espoir d’un État en reconstruction. 

À ce titre, chaque geste posé de manière intentionnelle par une personnalité publique revêt une portée symbolique de sabotage des efforts du gouvernement.

Alors que les travaux se poursuivent sur plusieurs axes de Bangui, cet incident rappelle la nécessité d’un engagement citoyen partagé, où autorités, leaders politiques et population contribuent, chacun à leur niveau, à la préservation des investissements publics destinés à améliorer les conditions de vie des Centrafricains.

The post Un incident impliquant Martin Ziguelé sur les travaux d’enrobage au PK12 à Bangui appeared first on Les Echos d'Afrique.